在長三角一體化發(fā)展浪潮中，江蘇省泰州市海陵區(qū)正以前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局，積極打造獨(dú)具特色的“1+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，旨在通過強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)這一核心驅(qū)動(dòng)力，全面提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平和核心競爭力。這一戰(zhàn)略不僅是海陵區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，也為同類區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有價(jià)值的實(shí)踐樣本。
一、解碼“1+2+3”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略內(nèi)核
海陵區(qū)提出的“1+2+3”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，是一個(gè)層次分明、互為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
- “1”個(gè)核心引領(lǐng)：即聚力發(fā)展一個(gè)首位產(chǎn)業(yè)。 海陵區(qū)結(jié)合自身資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，明確將新能源產(chǎn)業(yè)（如光伏、儲(chǔ)能）或高端裝備制造等科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)確立為核心增長極，集中資源進(jìn)行重點(diǎn)培育和突破，形成“龍頭昂起”的引領(lǐng)態(tài)勢(shì)。
- “2”個(gè)支柱支撐：即鞏固提升兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 這通常指海陵已具備相當(dāng)規(guī)模和競爭力的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如智能家居、汽車零部件、現(xiàn)代紡織等。通過注入新技術(shù)、新模式進(jìn)行智能化、綠色化改造，使其煥發(fā)新生，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的“壓艙石”。
- “3”個(gè)未來賽道：即培育壯大三大新興產(chǎn)業(yè)。 瞄準(zhǔn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥與大健康、新材料等前沿領(lǐng)域進(jìn)行前瞻布局。這些產(chǎn)業(yè)代表未來發(fā)展方向，是海陵積蓄發(fā)展新動(dòng)能、搶占未來制高點(diǎn)的關(guān)鍵所在。
三者并非簡單疊加，而是以產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈為紐帶，形成核心產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、支柱產(chǎn)業(yè)支撐、新興產(chǎn)業(yè)策應(yīng)的協(xié)同發(fā)展格局，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)循環(huán)、富有韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
二、技術(shù)服務(wù)：驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)現(xiàn)代化的核心引擎
將“1+2+3”的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在于“技術(shù)服務(wù)”的深度賦能。海陵區(qū)正多維度構(gòu)建技術(shù)服務(wù)支撐體系，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈注入強(qiáng)大創(chuàng)新活力。
- 搭建高能級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)： 積極引進(jìn)和共建產(chǎn)業(yè)研究院、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)。例如，圍繞首位產(chǎn)業(yè)，與高校、科研院所合作建立專業(yè)化公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供研發(fā)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、中試熟化等關(guān)鍵共性技術(shù)服務(wù)，降低企業(yè)創(chuàng)新成本與風(fēng)險(xiǎn)。
- 推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合： 大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造系統(tǒng)解決方案、供應(yīng)鏈管理等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)剝離技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，成立獨(dú)立法人實(shí)體，面向生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)散與應(yīng)用。
- 實(shí)施數(shù)字化智能化改造： 針對(duì)“2”個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模開展“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”行動(dòng)。通過政府引導(dǎo)、服務(wù)商助力，為企業(yè)提供診斷咨詢、技術(shù)實(shí)施、人才培訓(xùn)等一攬子技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)線、車間、工廠的全鏈條改造，全面提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。
- 強(qiáng)化人才與技術(shù)供給： 制定專項(xiàng)政策，吸引高端技術(shù)人才和團(tuán)隊(duì)落戶。深化產(chǎn)教融合，與職業(yè)院校合作定向培養(yǎng)技能型工匠。組織技術(shù)對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體技術(shù)難題。
三、全面提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平的實(shí)踐路徑
在“1+2+3”生態(tài)圈和技術(shù)服務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)下，海陵區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平的提升體現(xiàn)在多個(gè)層面：
- 產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化： 從“企業(yè)聚集”向“產(chǎn)業(yè)耦合”轉(zhuǎn)變。通過技術(shù)服務(wù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同配套能力，補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整度、韌性和附加值。
- 創(chuàng)新體系現(xiàn)代化： 構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。技術(shù)服務(wù)成為串聯(lián)各創(chuàng)新要素的“粘合劑”，使創(chuàng)新活動(dòng)更貼近市場、更富效率。
- 要素配置現(xiàn)代化： 資本、數(shù)據(jù)、人才等要素在技術(shù)服務(wù)的引導(dǎo)下，向“1+2+3”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈高效集聚和優(yōu)化配置，特別是數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素的價(jià)值得到充分挖掘。
- 綠色發(fā)展現(xiàn)代化： 技術(shù)服務(wù)同樣指向綠色低碳領(lǐng)域，推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù)、循環(huán)利用工藝，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，構(gòu)建綠色制造體系。
泰州海陵打造“1+2+3”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，并以技術(shù)服務(wù)為核心賦能工具，是一條系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。它超越了單純的項(xiàng)目引進(jìn)和規(guī)模擴(kuò)張，著眼于構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部循環(huán)良好、對(duì)外競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)生命體。通過持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)能力，海陵區(qū)正穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端邁進(jìn)，發(fā)展動(dòng)能向創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)貢獻(xiàn)著海陵力量。
